Carlos Gajardo.
Otra de las actividades auspiciadas por Minera Escondida es la Sala Violeta Escondida ubicada en el Centro Cultural Palacio La Moneda, donde se exhibe la obra plástica de Violeta Parra.
 
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Febrero 2009
Carlos Gajardo, Gerente de Medioambiente de Sonami:
“Confundir la responsabilidad social con el marketing le hace mal a la empresa” (continuación)

 

Su opinión es tajante: “Chile no ha sido capaz de abastecer de oportunidades a su juventud. Es un problema tremendo al cual no se le ha buscado una solución, no hay un esfuerzo específico. Las becas, que se dan ahora último, están muy bien. Es bueno que puedan salir. Pero, ojo: salen, ven y cuando vuelven, no encuentran nada, y vienen con más expectativas que aquí no se pueden cumplir. Tenemos un problema respecto a qué vamos a hacer con nuestra juventud. Y con la gente que sale y vuelve. Si yo fuera Presidente, el único punto de mi programa sería que ninguna persona de este país no tenga un trabajo”.

Todo lo demás depende, desde su perspectiva, del empleo: “es lo que permite que yo tenga un ingreso y, con eso, primero tengo cómo vivir, segundo puedo formar una familia y tercero tengo una autoestima. Sin eso no tengo nada. Soy un cesante que cada vez me voy desgastando y deprimiendo más y al final no tengo opciones, salvo la delincuencia. Y esas cosas. Si yo tengo un hijo y puedo educarlo, mejor. Si tengo iniciativa y quiero perfeccionarme, mejor. Pero para eso tengo, primero que tener un trabajo”.


Patrimonio arqueológico


Desde que dejó la Minera Escondida, don Carlos ha estado ligado a medioambiente y asuntos públicos. Primero se dedicó a trabajar como consultor independiente y después fue contratado por la Sociedad Nacional de Minería, que era uno de sus clientes. Trayectoria que lo ha vinculado, a los Estudios de Impacto Ambiental, y a los temas de protección del patrimonio arqueológico en los terrenos donde operan las empresas. “Hay empresas que han hecho muy bien las cosas en esa materia. Antes era muy fácil que el patrimonio fuera destruido por las mineras, pero no en la operación misma, sino que en la construcción de caminos, etc. Este problema del patrimonio cultural ahora preocupa a las empresas, igual que el tema medioambiental. Hoy instruyen a sus contratistas para que tengan cuidado, hacen rescate, invierten en ello y paran sus trabajos si es necesario”.

Como gremio minero que agrupa a las empresas grandes, medianas y pequeñas del sector privado, Sonami vela porque éstas cumplan con todos los aspectos ambientales. Según Gajardo “la minería es el sector que más ha avanzado en este aspecto. La primera industria que se sometió a los estudios de impacto ambiental. Nosotros nos sometemos a normas muy estrictas, porque el mercado internacional nos lo exige. Cuando yo estaba en la Escondida y entré, en el año ´85, al área de medioambiente y asuntos públicos, mi jefe, norteamericano, me dijo: aprende todo lo que pueda aprender sobre medioambiente porque eso te va a ocupar el 90% de tu tiempo en el futuro. Y así fue. Era un concepto nuevo, del cual apenas se hablaba en Chile”.

Respecto de las políticas que debe aplicar la empresa frente al patrimonio encontrado en una zona, Galardo señala la importancia de que éstas se definan en conjunto con la comunidad, sobre todo considerando que el rescate no es siempre lo más recomendable, cuando no hay verdadera capacidad de poner en valor lo rescatado. “En el caso de las momias que están en el museo de San Pedro, por ejemplo, la gente de la comunidad indígena insiste en que sean enterradas. A la altura que llevamos del desarrollo, no se necesita tener muchas momias guardadas en el museo sin que nadie haga nada con ellas. En muchos casos, no es justo, sobre todo porque son antepasados, tenemos que tener criterios muy claros. Y todo depende, en definitiva, de la relación de la empresa con la comunidad. No saco nada con hacer lo que yo quiera”.

 
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